Wist u dat uw browser verouderd is?

Om de best mogelijke gebruikerservaring van onze website te krijgen raden wij u aan om uw browser te upgraden naar een nieuwere versie of een andere browser. Klik op de upgrade button om naar de download pagina te gaan.

Upgrade hier uw browser
Ga verder op eigen risico

Het levensverhaal van de Ofichem Group

Roots

Afgestudeerd als organisch chemicus wilde Dr. O.H. Oldenziel graag ondernemer worden. In 1975 richtte hij samen met zijn vrouw H.H. Oldenziel Lab Ofichem op. De garage deed dienst als laboratorium. Na een jaar verhuisde het bedrijf naar een oude melkfabriek in Gieten, Drenthe. Lab Ofichem specialiseerde zich in chemische syntheses. Het was een klein bedrijf en ze werkten hard. Hun harde werk heeft zijn vruchten afgeworpen. Otto was erg goed in het begrijpen van de mechanismen van moleculen, waardoor de farmaceutische sector al snel geïnteresseerd raakte in zijn werk.

Good Manufacturing Practice

Het bedrijf bloeide. In de loop der jaren is er een solide basis voor Ofichem gelegd. Toch kreeg het bedrijf eind jaren negentig een flinke tegenslag met de introductie van de Good Manufacturing Practice in Europa en Amerika. Dit zijn zeer strenge richtlijnen om de kwaliteit te beschermen. Om hieraan te kunnen voldoen moest het bedrijf een flinke investering doen. Ondertussen was de productie in China en India in volle gang, maar het voldeed niet altijd aan de GMP-vereisten en dit zette de prijzen onder druk. Het waren roerige tijden.

Het probleem bestaat nog steeds, aangezien veel van de belangrijkste producten die voor de gezondheidszorg worden vervaardigd, niet langer in Europa en de Verenigde Staten worden geproduceerd.

Eerste uitbreiding

In 2001 werd de Ofichem Group 50% eigenaar van Incopharm. Incopharm is een handelsbedrijf voor API’s. Het bedrijf is gevestigd in Hamburg en heeft een handelskantoor in Moskou en richt zich op de Oost-Europese en Russische markt. Dankzij intensief contact met klanten kan Incopharm haar klanten op de Oost-Europese en Russische markt steeds betere diensten verlenen.

Omdat de toekomst voor Lab Ofichem destijds onzeker leek, besloot Otto Oldenziel zijn bedrijf verder uit te breiden. In 2004 richtte hij het handelsbedrijf Ofichem op. Het bedrijf had niets te klagen op het gebied van merkbekendheid. Het portfolio was echter beperkt tot door Ofichem Lab geproduceerde API’s. Met Ofichem begon Otto Oldenziel samen te werken met ervaren commerciële handelaren zodat ze API’s konden kopen en verkopen. Het was een goede match. Bovendien konden ze meteen de kwaliteit testen van alle ingrediënten die ze in het laboratorium van Ofichem hebben gekocht. De kennis was immers al in huis.

Tweede generatie

Na de onzekerheden van eind jaren negentig en begin jaren 2000 besloot Otto Oldenziel in 2006 dat het tijd was om de GMP-richtlijnen in zijn bedrijf op te nemen en het bedrijf bij te werken. Otto vroeg zijn zoon Weite of hij hem wilde helpen GMP te implementeren. Otto wilde er zeker van zijn dat de Ofichem Group aan de vereisten voldeed. Weite, die praktisch opgroeide tussen de grondstoffen, had zijn apothekersopleiding afgerond en werkte al 4 dagen per week bij Ofichem als industrieapotheker. Plannen of gesprekken over de opvolging waren er niet. Weite promoveerde in november 2006, maar de maand daarop stierf zijn vader. Hij was pas 59. Weite nam automatisch de plaats van zijn vader in het bedrijf in namens de familie.

Verdere uitbreiding

In 2008 werd R&D Lab Ofichem toegevoegd. In 2011 werd een andere branche toegevoegd aan de Ofichem Group, Ofipharma. Het is een tegenhanger van de diensten van Ofichem, aangezien het zich richt op de menselijke markt en Ofichem zich richt op de veterinaire markt. Ofipharma richt zich specifiek op het sourcen van API’s voor de menselijke markt. Later volgden nog Ofidit (2012), Lean Sports Nutrition (2018), Ofinext (2019).

De Ofichem Group is klaar voor de toekomst

De Ofichem Group 2.0

De afgelopen jaren heeft CEO Dr. Weite Oldenziel samen met zijn team de Ofichem Group opnieuw vormgegeven. Vrijwel alle afdelingen zijn gerenoveerd en het bedrijf is volledig geherstructureerd. Er zijn nieuwe bedrijfsgebieden gebouwd en de hele organisatie is aangesproken. Per afdeling is een nieuw hoofd aangesteld en alle processen en voorschriften voldoen aan de GMP-eisen. Doel behaald. Alle bedrijven van de Ofichem Group werden gepositioneerd als Business Units.

De synergie tussen de verschillende Business Units maakt Ofichem Group tot een sterke en stabiele speler in de markt. De Group beschikt over uitstekende kennis en een groot internationaal netwerk en door de vaardigheden binnen Lab Ofichem te combineren met het netwerk van Ofichem en Incopharm, kan Ofichem Group haar klanten beter helpen bij het oplossen van specifieke vragen en problemen. Bovendien produceren en analyseren ze ook API’s en hebben ze de faciliteiten om grote hoeveelheden API’s op te slaan in het eigen magazijn. Als een van de laatste bedrijven in Nederland dat nog grondstoffen voor medicijnen maakt, is de Ofichem Group klaar voor de toekomst!